股份公司總經理暨三安學院院長林科闖先生在會上發表致辭，通過分享自己與家人旅行的故事來闡釋AI技術的演進對人們生活帶來的變化、以及對商業模式帶來的沖擊。時代在變化，技術在迭代，管理模式也需要變革。當前全球經濟形勢復雜多變，在產業變革與市場波動雙重挑戰下，三安發展的每一步都需要創新技術的銳度及鍛造經營的厚度，才能構筑起企業發展的競爭力。

前兩次研討會成功搭建了公司內部跨部門、跨領域技術與資源的交流平臺，消除了部分協作障礙，討論主軸在各自優勢的技術賣點上，讓我們見證了三安智慧碰撞所創造出的成果。相對賣點、痛點探索更能振聾發聵，找出實際的技術短板，及早發現問題解決問題，更具前沿性。

公司實力增強與高效運作不僅和技術有關，又和經營管理雙相關。技術進步可以幫助企業提升產品競爭力，從而在市場中獲得更大的優勢。而經營管理改善則可以幫助企業更好地整合資源，提高資源利用率，增強企業的市場競爭力。此次研討會上，我們積極探索了公司當前及未來面臨的技術與經營管理痛點，形成“技術攻堅+經營突圍”雙軌模式。我們能夠站在全視角審視三安科技硬實力與經營軟實力的深度整合，其影響深遠、意義重大。

本屆研討會上午的分會場，深度聚焦于材料、器件、制程、經營管理各自領域專場研討，讓大家能更深入地討論收斂各自領域的痛點。下午主會場，由各領域專家以專家咨詢模式將痛點轉變為賣點。經過22位專家評審團評議與評分，材料專題榮獲金桐獎，經營管理專題榮獲紫荊獎，器件專題、制程專題分別榮獲青藤獎。

研討會的交流與碰撞，是我們應對挑戰并抓緊機遇的積極舉措，亦彰顯了公司對技術與經營的深切重視與不懈追求。參會的領導/專家紛紛反饋：

“通過交流，可以看到股份范圍內的眾多資源和專家，遇到困難可呼喚支持。”

“不同部門也會有相同的痛點，彼此有不同思想和方法可以借鑒和參考，非常有利于痛點的改善。”

“之前慣性認為不同事業部產品差異，很多問題無法借鑒其他廠區，通過這次研討會，發現大家有很多共通點，還有一些雖然不共通但是排查改善的過程邏輯方式也都非常值得借鑒，后續會加強不同廠區討論。”

希望通過這次研討會，每一位參與者能以點帶面，為公司發展創造更多的可能。讓我們攜手并肩，共同在逆境中書寫三安發展新篇章。